※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 加藤修一氏が、創業者・加藤馨氏からカトーデンキ（現ケーズHD）社長の座を任されたのは1982（昭和57）年。3月20日の朝に事務所に顔を出すと、加 …
続きを読む 「生産性向上」の考えを引き継ぐ
投稿者:研究所長 川添 聡志
株式会社流通ビジネス研究所 所長
雑誌および書籍の編集者として出版業界に携わる。家電量販店向け業界誌『月刊IT＆家電ビジネス』編集長を務めた後、家電量販企業に転職。営業企画やWebを含めた販促などを担当し、その後流通コンサルタントとして独立。ケーズデンキ創業者・加藤馨氏および経営を引き継いだ加藤修一氏の「創業精神」を後世に伝えるため、株式会社加藤馨経営研究所の設立に携わり研究所所長に就任。その後、ケーズデンキに限定せず、幅広く流通市場を調査研究するため、2022年1月からコンサルティング会社「株式会社流通ビジネス研究所」を設立し、同年4月より活動拠点を新会社に移行
生産性の向上とは？
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 カトーデンキ（現ケーズHD）の古い社内報があります。1989年（昭和64年 平成元年）の「社員のひろば」第4号に、加藤馨会長（当時）が「提言 生産 …
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加藤馨氏の真実を見極める力
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 あけましておめでとうございます。加藤馨経営研究所も今週仕事始めとなりました。2021年もコロナ禍はなかなか収まる兆しが見えず、不確実性の高い状況が …
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がんばらない＝能率を上げる
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 今流通企業で働いている人が、加藤馨氏の経営思想、創業精神を知ろうとしても、ケーズデンキの古い社内報のほかには、ほんの一部の新聞・雑誌記事が残されて …
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バブル崩壊後の深刻な家電不況をどう乗り越えたか？
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 私がかつて編集長を務めていた「IT&家電ビジネス」の前身である「家電ビジネス」の古い記事、1992年（平成4年）８月号の特集記事があります …
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昭和33年の加藤電機商会に見る「がんばらない経営」の原点
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 「がんばらない経営」の土台を築いた加藤馨氏ですが、加藤馨氏に関する新聞や雑誌の記事はあまり残っていません。昭和22（1947）年3月に茨城県水戸市 …
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事務所の随所に見える合理性
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 「加藤馨経営研究所について」に記したように、加藤馨経営研究所の事務所は、かつてのケーズデンキの柳町本店であり、創業者の加藤馨氏が引退後も事務所とし …
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社員のためになるようにすれば会社は成長する
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 カトーデンキがNEBA（日本電気大型店協会）に加盟したのは1980年。NEBAが発足したのは1972年ですが、当時のカトーデンキの年商は2億円前後 …
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