※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 筆者は業界誌に在籍していた際に、家電需要予測や量販企業各社の決算分析といった記事を担当しており、その流れでいくつかの証券会社が主催する機関投資家向 …
続きを読む 投資家と対話する大切さ
投稿者:研究所長 川添 聡志
株式会社流通ビジネス研究所 所長
雑誌および書籍の編集者として出版業界に携わる。家電量販店向け業界誌『月刊IT＆家電ビジネス』編集長を務めた後、家電量販企業に転職。営業企画やWebを含めた販促などを担当し、その後流通コンサルタントとして独立。ケーズデンキ創業者・加藤馨氏および経営を引き継いだ加藤修一氏の「創業精神」を後世に伝えるため、株式会社加藤馨経営研究所の設立に携わり研究所所長に就任。その後、ケーズデンキに限定せず、幅広く流通市場を調査研究するため、2022年1月からコンサルティング会社「株式会社流通ビジネス研究所」を設立し、同年4月より活動拠点を新会社に移行
馨氏のチラシに対する考えかた
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 新型コロナ禍の影響で多くの家電量販店がチラシ販促を縮小しています。チラシの判型（サイズ）を縮小する、毎週入れていたチラシを隔週にする、セール訴求や …
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ケーズの「社風」を伝える
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 「月刊IT&家電ビジネス」2008年6月号に関西ケーズデンキの井川留雄社長（当時）のインタビュー記事が掲載されています（ちなみに取材・執筆 …
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浄弘博光氏（上新電機）の言葉
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 当研究所はケーズデンキの創業精神を研究し伝えることを使命としていますが、だからといってケーズデンキ以外の流通はどうでもいいというわけではありません …
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シンプルだから”ぶれない”
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 私が「月刊IT&家電ビジネス」の記者だったころ、加藤修一氏に何度もインタビューさせてもらいました。いつ話を伺っても、たとえば特需や不況で市 …
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掲載誌紹介：月刊プレジデント
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 現在発売中の「月刊プレジデント」2021年9月17日号（発売日2021年08月27日）に当研究所 加藤修一代表が登場しています。『家電量販・アパレ …
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人を大切にする創業精神
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 ケーズホールディングスは、2013年に第3回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞で「実行委員長賞」を受賞しました（リンク）。この賞は、過去5年以 …
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アウトレット店の失敗を振り返る
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 先日古い社内報や、家電流通史の書籍を広げて調べていたところ、加藤修一氏が資料を見て「そういえばアウトレットセンターってあったね。これを見るまですっ …
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第1四半期にみるイエナカ特需の反動
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 ケーズHDの2022年3月期第1四半期決算が発表された。前年４～6月期は、新型コロナウイルス感染症緊急経済対策として特別定額給付金が支給され、また …
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修理や配送は自前化すべきか？
※本記事は「株式会社加藤馨経営研究所」サイトにて執筆・公開した記事です。 記事へのコメント投稿で、以下のようなご質問をいただきました。 家電販売の場合、販売後の配送・据え付け工事・アフターサービス等は必須条件と思われます …
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